Como analisar os resultados financeiros da sua empresa por diferentes perspectivas no PSOffice

Você sabe quanto a empresa faturou no mês, mas não sabe de onde vem o lucro de verdade. É o cliente A ou o B que tem melhor margem? Qual área da empresa é mais rentável? Qual gerente está entregando melhor resultado? O PSOffice permite responder todas essas perguntas com relatórios prontos, sem precisar cruzar planilhas.

📌 Onde encontrar no PSOffice

Todos os relatórios abaixo estão no Módulo Financeiro, na seção de Relatórios.

Por Centro de Resultado

Use quando quiser saber qual área da empresa é mais rentável.

Agrupa receita, custo, lucro e margem por área, por exemplo: Desenvolvimento, Consultoria e Implantação, Suporte e Sustentação. Ideal para decisões sobre onde investir ou onde cortar custos.

Pergunta que responde: "Qual área está gerando mais margem para a empresa?"

Por Cliente

Use quando quiser entender a qualidade da sua carteira de clientes.

Mostra quanto cada cliente gerou de receita, o custo associado e a margem resultante. Clientes com margem baixa podem estar consumindo mais recursos do que o contrato comporta.

Pergunta que responde: "Qual cliente me dá mais retorno e qual está no limite?"

Por Empresa

Use quando a empresa tiver mais de uma unidade ou empresa no grupo.

Traz receita, custo, lucro e margem por empresa, inclusive com detalhamento de custo de horas e custo de despesas separados.

Pergunta que responde: "Como está a saúde financeira de cada empresa do grupo?"

Por Gerente

Use quando quiser avaliar o desempenho financeiro por responsável.

Agrupa os resultados por empresa e gerente. Permite identificar se um gerente específico está com projetos no vermelho.

Pergunta que responde: "Qual gerente está entregando melhor resultado financeiro?"

Por Projeto

Use quando quiser a visão mais detalhada - projeto a projeto.

Mostra custo e receita de cada projeto individualmente. É o ponto de partida para investigar um resultado ruim identificado nos relatórios acima.

Pergunta que responde: "Qual projeto específico está puxando o resultado para baixo?"

O fluxo ideal de análise

Comece pelo mais macro e vá afunilando:

Por CR ou Cliente → identifica onde está o problema

Por Gerente → identifica quem é responsável

Por Projeto → identifica qual projeto é o culpado

Rentabilidade de Projetos → entende o que aconteceu dentro do projeto E você? Realiza essas análises na sua empresa?